Prosinec 2012
Jak umíte zavádět změny?
30.11.2012 13:04
Už jste se někdy pokoušeli něco změnit sami u sebe (například nějaký svůj návyk, způsob chování či myšlení) a nepovedlo se vám to?
A už jste se někdy pokoušeli změnit způsob chování či myšlení u většího počtu lidí najednou? To je typická situace, jestliže chceme jako manažeři zavést nějakou...
———
Proč se lidé brání změnám?
30.11.2012 13:06
Lidé mají přirozenou tendenci bránit se změnám. Dokonce i v případech – což mnohé manažery přivádí k šílenství – když jsou to změny pozitivní a lidé z nich budou mít nějaký prospěch. Silný odpor samozřejmě vyvolávají změny, které lidi vnímají jako negativní, v jejichž důsledku...
———
Jakých chyb se dopouštíme při zavádění změn?
30.11.2012 13:11
Nejčastějšími chybami při zavádění změn bývá:
Nedostatečná podpora ze strany managementu (a to jak přímého nadřízeného, tak vyššího vedení firmy). Navržené změny nemají jasnou a viditelnou podporu ze strany nadřízených.
Nedostatečné vysvětlení změn. Manažeři nejsou schopni přesvědčivě...
———
Jak dobře komunikovat změnu?
30.11.2012 13:14
Řízení změn znamená především komunikaci s lidmi. Ještě před zveřejněním změny bychom si měli uvědomit, kterých konkrétních lidí se změna bude nějak týkat a položit si otázky:
Kterých zaměstnanců se změna přímo dotkne?
Kdo z firmy se se změnou nejsnáze ztotožní, podpoří...
———