Archiv článků
Březen 2017: Jak klást dobré otázky?
15.02.2017 10:12
Základním stavebním kamenem umění zvaného koučování a facilitace je dovednost klást druhým lidem otázky.
To přece umí každý, řeknete si. Pořád se přece druhých lidí na něco ptáme. Otázky v koučování ale fungují jinak, než otázky, které lidem běžně klademe.
Proč obvykle klademe otázky?
Proč...
———
Nové kurzy: Manažer jako kouč a Manažer jako facilitátor
30.01.2017 15:10
Při vedení lidí a týmů už vedoucí pracovníci dávno nevystačí s "klasickým" přístupem (nařídit - zkontrolovat - odměnit nebo potrestat). Tradiční manažerské nástroje a postupy už narazily na své limity a nedaří se už s jejich pomocí lidi v práci motivovat a efektivně využívat jejich potenciál.
Aby...
———
Únor 2017: Manažer jako kouč a facilitátor
19.01.2017 13:06
Při vedení lidí a týmů už vedoucí pracovníci dávno nevystačí s "klasickým" direktivním přístupem (nařídit - zkontrolovat - odměnit nebo potrestat). Tradiční manažerské postupy narazily na své limity a nedaří se už s jejich pomocí lidi v práci motivovat a efektivně využívat jejich potenciál.
Tento...
———
Další běh Coach Specific Training začíná v únoru!
16.01.2017 12:40
Uvažujete o absolvování akreditovaného výcviku v koučování? Chcete pracovat jako profesionální externí nebo interní kouč? Nebo využíváte koučink ve své práci a chcete si prohloubit koučovací dovednosti?
28.2.2017 zahajuje na Masarykově ústavu vyšších studií ČVUT v Praze další běh akreditovaného...
———
Koučink pro nové manažery
15.12.2016 13:50
Čeká vás povýšení? Stal/a jste se vedoucím pracovníkem? Jste nově v manažerské pozici?
Tato situace na vás klade mnoho nároků. Jak se s ní vyrovnat a jak uspět ve své první manažerské roli? Můžete se učit metodou pokusu a omylu, ale to je zdlouhavé a někdy dost strastiplné. Využijte efektivnější...
———
Leden 2017: Proč si nedávat novoroční předsevzetí?
15.12.2016 12:17
Proč si nedávat novoroční předsevzetí?
Předsevzetí, která si dáváme na Nový rok, většinou pramení z naší nespokojenosti - například se svým vzhledem, váhou, fyzickou kondicí, osobními vztahy, prací ... Naše motivace je tedy negativní: něco už dále nechceme, něčeho se chceme zbavit. Proto i...
———
Prosinec 2016: Jak konstruktivně vést rozhovor?
18.11.2016 13:21
Jak se úspěšně vypořádat i s obtížným tématem rozhovoru nebo s obtížným komunikačním partnerem? Po celý rok vám ve svých newsletterech předávám užitečné tipy, jak si poradit i v obtížných komunikačních situacích. Pojďme si nyní zrekapitulovat pět důležitých zásad pro konstruktivní vedení...
———
Jak oslovit generaci Y?
02.11.2016 13:31
Na pracovní trh nastupuje nová generace mladých lidí – příslušníků tzv. generace Y nebo také Milenials. Od předchozí generace X se v mnohém liší – mají jiné představy a očekávání, motivují je jiné věci. Zajímá vás, jak tuto generaci oslovit, jak je získat pro práci ve vaší firmě či organizaci,...
———
Listopad 2016: Umíte aktivně naslouchat?
14.10.2016 15:09
Při vedení obtížného rozhovoru není důležité jen to, co a jak říkáme, ale také to, zda a jak ostatním nasloucháme.
Jaké chyby děláme při naslouchání?
Aktivní naslouchání je velmi důležitá dovednost. To, jak umíme naslouchat, velmi ovlivňuje výsledky veškeré naší komunikace s druhými lidmi. Řada...
———
Novinka v nabídce - 360° zpětná vazba
14.10.2016 14:57
Jste manažer a rád byste dostal zpětnou vazbu na vaše manažerské kompetence a dovednosti? Chcete vědět, jak vás vidí váš šéf nebo vaši kolegové? Chcete zjistit, jak jsou vaši podřízení spokojení s vaším stylem vedení?
Jste personalista a připravujete systém hodnocení zaměstnanců nebo manažerský...