Lidé v pomáhajících profesích jsou vystaveni vysokým nárokům nejen na svoji odbornost, ale hlavně na svoji osobnost, interpersonální dovednosti, schopnost zvládat zátěž v každodenním kontaktu s klienty.

Základem dobré péče o druhé je péče o sebe sama!

Supervize je účinným nástrojem pro zvýšení kvality práce odborníka (pomáhajícího profesionála), za účelem zvýšení kvality života jeho klientů.

Jak je možné supervizi v pomáhajících organizacích využít?

Individuální supervize pro vedoucí pracovníky

když potřebujete:

• zlepšit své manažerské dovednosti,
• zlepšit své komunikační schopnosti,
• používat koučovací styl vedení lidí,
• určit si vize, cíle a priority,
• lépe motivovat své lidi,
• lépe využít potenciál svých lidí,
• řešit obtížné situace v manažerské práci,
• efektivně řídit projekty,
• posílit své organizační schopnosti a lépe hospodařit s časem,
• být v dobré psychické kondici, zabránit přetížení a vyhoření.

Případová supervize pro pomáhající profesionály

když potřebujete:

• reflektovat svoji práci s klienty
• řešit obtížné nebo nestandardní situace,
• prodiskutovat své osobní nejistoty a pochybnosti,
• zpracovat etická dilemata,
• získat zpětnou vazbu a nezávislý pohled na vaši práci,
• posílit svoji sebejistotu a sebedůvěru při práci s klienty,
• pracovat na svých profesních dovednostech,
• předcházet vyhoření.

když potřebujete:

• sladit nově vzniklý tým,
• posílit soudržnost a spolupráci v týmu,
• vyjasnit vztahy v týmu,
• odstranit problémy v komunikaci týmu,
• konstruktivně řešit konflikty a náročné situace,
• sdílet znalosti a zkušenosti a učit se od sebe navzájem,
• nabourat pracovní stereotypy,
• motivovat a aktivizovat všechny členy týmu,
• maximálně využít potenciálu jednotlivých členů a celého týmu.