Program je vhodný pro HR manažery a personalisty větších firem a pro manažery malých a středních firem.

Obsahová náplň školících modulů:  

1. Systém personální práce ve firmě

• Personální strategie a politika
• Personalistika nebo řízení lidských zdrojů?
• Hlavní cíle v oblasti řízení lidských zdrojů
• Personální činnosti a jejich vzájemné souvislosti 

2. Nábor a výběr zaměstnanců

• Plánování počtu a struktury zaměstnanců
• Popis pracovní pozice
• Stanovení požadavků na zaměstnance (kvalifikace, kompetence)
• Zdroje a metody vyhledávání a náboru zaměstnanců
• Metody výběru zaměstnanců, jejich výhody a nevýhody 

3. Efektivní výběrové techniky

• Jak zvýšit úspěšnost při výběru zaměstnanců
• Kompetenční model
• Behaviorální interview
• Assessment Centrum 

4. Motivování zaměstnanců

• Motivy vs. stimuly
• Základní potřeby zaměstnanců a co je naplňuje
• Kritéria motivačního systému
• Struktura motivačního systému 

5. Hodnocení a odměňování zaměstnanců

• Proč hodnotit
• Co hodnotit (výkon x chování x kompetence)
• Kdy a jak hodnotit
• Cíle pracovního hodnocení
• Nástroje a metody hodnocení
• Jak nastavit systém odměňování
• Možnosti a formy odměňování a jejich využití 

6. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců

• Identifikace rozvojových / vzdělávacích potřeb
• Plánování vzdělávacích aktivit
• Metody rozvoje a vzdělávání
• Současné trendy ve vzdělávání zaměstnanců
• Vyhodnocení efektivity vzdělávacích aktivit