Koučink pro manažery a podnikatele
Kdy je vhodné využít koučink ve vaší firmě?
Executive / výkonnostní koučink - když chcete:
- zvýšit pracovní výkonnost (svoji či svých podřízených),
- určit si vize, cíle, priority,
- řešit problémy a krizové situace,
- efektivně řídit projekty,
- lépe hospodařit s časem,
- být v dobré kondici, zabránit přetížení a vyhoření.
Leadership koučink - když chcete:
- zlepšit své manažerské dovednosti,
- zlepšit své komunikační schopnosti,
- používat koučovací styl vedení lidí,
- lépe motivovat své lidi,
- lépe využít potenciál svých lidí.
Týmový koučink - když chcete:
- sladit nově vzniklý tým,
- odstranit problémy v komunikaci týmu,
- konstruktivně řešit konflikty a náročné situace,
- zvýšit výkonnost týmu,
- maximálně využít potenciálu jednotlivých členů a celého týmu.
Koučink pro podnikatele - když chcete:
- nastavit nebo změnit strategii svého podnikání,
- úspěšně nastartovat podnikání,
- řešit problémy a krizové situace.
Koučink v návaznosti na trénink - když chcete:
- zavést do praxe znalosti a dovednosti získané na kurzu či tréninku.
Koučování může probíhat jako Osobní koučink nebo jako Telefonický koučink.
Další možnou formou je Koučování "na živo" - stínování. Jako kouč klienta doprovázím během jeho běžných pracovních aktivit a sleduji, jak klient řeší pracovní problémy, jak komunikuje s lidmi, jak vede poradu, obchodní jednání nebo hodnotící rozhovor apod. Poté společně rozebereme moje postřehy a klient ode mě dostane zpětnou vazbu. Tato technika je velmi užitečná, pokud si chcete lépe uvědomit, co vlastně svým chováním svému okolí sdělujete a jak to působí na druhé lidi.
