Obsah kurzu:

• Cíle pracovního hodnocení
• Co hodnotíme: výkon – kompetence – rozvoj
• Systém a organizace hodnocení ve firmě
• Příprava hodnotitelů
• Zpětná vazba a její formy
• Zásady vedení hodnotícího rozhovoru
• Výstupy z hodnocení a jejich využití – dopad do rozvoje a odměňování zaměstnanců
• Speciální hodnotící nástroje – 360° Feedback, Mystery Shopping, Development Centrum
• Plánování rozvoje a řízení kariéry zaměstnanců
• Formy a nástroje rozvoje a vzdělávání zaměstnanců
• Vyhodnocení efektivity vzdělávacích akcí
• Talent Management