Firmy a manažeři obvykle využívají individuální nebo týmový koučink, když chtějí:

• nastavit nebo změnit strategii firmy nebo útvaru,
• zvýšit pracovní výkonnost (svoji či svých podřízených),
• zlepšit své manažerské dovednosti, schopnost vést lidi,
• určit si vize, cíle, priority,
• řešit problémy a krizové situace,
• odstranit problémy v komunikaci,
• efektivně řídit projekty,
• efektivně zavést nějaké změny,
• být v dobré kondici, zabránit přetížení a vyhoření,
• zlepšit komunikaci v týmech,
• konstruktivně řešit konflikty a náročné situace,
• zvýšit výkonnost týmu,
• maximálně využít potenciálu jednotlivých členů a celého týmu.

Lidé v osobním životě nejčastěji využívají koučink, když chtějí:

• objevit a lépe využít svůj osobní potenciál,
• nalézt životní rovnováhu,
• posílit si sebevědomí,
• řešit krize a problémy v osobních vztazích,
• zlepšit svoji schopnost komunikace s druhými lidmi,
• vybrat si správně profesi,
• naplánovat si svoji budoucí kariéru,
• změnit zaměstnání,
• zvládnout situaci při ztrátě zaměstnání a rychle si najít nové uplatnění apod.