Může manažer koučovat své podřízené? Je možné koučování využít při vedení lidí?

Vedle "klasického" koučování ve firmách, kdy externí nebo interní kouč se svým klientem pracují na dosažení nějakých konkrétních cílů, získává stále větší prostor tzv. manažerské koučování, kdy se manažer stává koučem svých kolegů.

Manažerské koučování neznamená, že šéf se svými podřízenými denně vede dlouhé koučovací rozhovory, ale že využívá koučovací přístup a koučovací techniky při každodenním vedení lidí.

Ukazuje se, že nejvíce motivované a výkonné zaměstnance mají firmy, které využívají tzv. koučovací styl vedení. Co to v praxi znamená? Co dělá manažer – kouč jinak než tradiční manažer? 

V tomto čísle newsletteru "Cesta k úspěchu" se mimo jiné dozvíte:

• co je charakteristické pro koučovací styl vedení,
• kde konkrétně je možné koučovací přístup v manažerské práci využívat.

Přeji vám pěkné počtení a mnoho úspěchů v říjnu 2014!