Když jsem se nedávno na školení manažerských dovedností zeptala účastníků z nejmenované firmy, jak často chválí svoje podřízené, pokud dělají dobře svojí práci, setkala jsem se s udivenými pohledy. „Proč bychom je měli chválit, to, že dělají dobře svojí práci je přece samozřejmost, za to jsou placení“, mínil jeden. „Chválit lidi je nebezpečné“, mínil druhý, „když je pochválíte, začnou si o sobě moc myslet“. „S pochvalou se musí opatrně“, mínil třetí, „abychom lidi nepřechválili“.

Takový postoj je bohužel mezi českými vedoucími pracovníky poměrně rozšířený. Asi nepřekvapí, že titíž účastníci kurzu si nemohli vzpomenout, když jsem se jich ptala, kdy někdo naposledy pochválil je. Neplatí to ale jenom v práci, s chválením míváme problémy i doma, vůči svým partnerům a dětem. Jak je to tedy s tou „škodlivostí“ pochvaly?

V tomto čísle newsletteru "Cesta k úspěchu" se mimo jiné dozvíte:

• proč dobrá práce není samozřejmost,
• jak má vypadat účinná pochvala,
• jak správně reagovat na pochvalu.

Přeji vám příjemné počtení a mnoho úspěchů v dubnu 2012!