Kurzy v oblasti koučování

Pro firmy připravíme "na míru" následující kurzy. Všechny nabízené kurzy probíhají formou interaktivního programu, do kterého se účastníci aktivně zapojují a na konkrétních úkolech si ihned procvičují získané dovednosti.

Místo konání: dle dohody se zadavatelem - v prostorách HR Consulting Centre v Českých Budějovicích, ve vlastních prostorách zadavatele nebo v pronajatých prostorách.

Počet účastníků: min. 3, max. 12

Základy koučování    (1 den)

• Možnosti využití koučinku ve firmě.
• Podstata a principy koučování - co je to koučování a proč funguje.
• Rozdíl mezi koučováním a ostatními technikami rozvoje lidí.
• Kdo může koučovat - osobnost a způsobilosti kouče.
• Hlavní dovednosti kouče
• Postup při koučování a základní koučovací nástroje.
• Ukázky a nácvik koučovacích rozhovorů.

Koučování jako styl vedení    (2 dny)

• Jak využít koučování v práci manažera.
• Rozdíl mezi "klasickým" a koučovacím stylem vedení.
• Hlavní dovednosti manažera - kouče.
• Základní koučovací nástroje a techniky.
• Sjednávání cílů.
• Motivování a poskytování zpětné vazby.
• Využití koučovacího stylu v konkrétních manažerských situacích.
• Koučování pracovních týmů.

Vedení koučovacího rozhovoru (1 den)

• Využití koučovacího rozhovoru v manažerské praxi.
• Struktura koučovacího rozhovoru.
• Model GROW.
• Koučovací otázky - druhy a využití.
• Zpětná vazba formou otázek.
• Nácvik vedení koučovacího rozhovoru.

Příprava interních koučů    (2 + 2 dny)

• Podstata a principy koučování.
• Role interního kouče, mentora a trenéra ve firmě.
• Rozdíl mezi koučováním a ostatními technikami rozvoje lidí.
• Kdo může koučovat - osobnost a způsobilosti kouče.
• Hlavní dovednosti kouče.
• Základní koučovací nástroje a techniky.
• Poskytování zpětné vazby koučem.
• Ukázky a nácvik koučovacích rozhovorů.